Opleiding & training

Zie ook onder ‘Individuele trajecten’

In de zomer van 2011 is een nieuwe activiteit gestart:

Seminars over o.a. 'Persoonlijk Leiderschap', 'Overtuigen door Presenteren', 'Verandering is zo gek nog niet'

Managementtraining in 3 dagen en 9 maanden: Libron Managementtraining

Be-Ware adviseert bij het maken van een gerichte keuze uit de vele mogelijkheden, die gerenommeerde instituten bieden op het terrein van opleiding, cursus, workshop, training. Naast open inschrijvingen bestaat vaak de mogelijkheid van een ‘in-company’ programma.

Daarnaast biedt Be-Ware de mogelijkheid tot het opzetten van een eigen ontwikkelingsprogramma op individueel niveau, op het niveau van een team of afdeling, of zelfs de gehele organisatie.

Hoe klein of groot het traject van ontwikkeling ook gaat worden: het uitgangspunt wordt gevormd door de Triple-R-aanpak.

Triple-R™: Respect Relatie Resultaat

De grondgedachten achter de Triple-R-aanpak zijn heel eenvoudig:

Organisatie en medewerker gaan een relatie met elkaar aan, met volledig wederzijds respect voor de individuele potenties en belangen en komen zo tot resultaten die in lijn liggen met de respectievelijke doelstellingen.

Iedere organisatie streeft naar verbetering en ontwikkeling, al zou het alleen maar zijn ‘om te behouden wat er al is’: continuïteit-gericht.
Menige organisatie speelt intensief in op wijzigingen in de markt, hetgeen leidt tot interne veranderingen: markt gestuurd.
Van iedere medewerker wordt verwacht, dat hij/zij zich richt naar de werkwijze van de organisatie. Bovendien moet iedere medewerker zich aanpassen aan de ingezette veranderingen: resultaat- en procesgericht.
Ieder mens heeft het recht –en dus ook de plicht- om de eigen loopbaan vorm te geven door middel van het volgende cyclische proces:
Wat kan ik? – Wat wil ik? – Welke keuzes maak ik voor mijn loopbaan? – Wat wordt hierin van mij verwacht?

De Triple-R-aanpak voorziet in een methode waarbij zowel ‘het individu’, als ‘de organisatie’ duidelijk maken:

Wie ze ieder nu zijn
Wat er verbeterd kan worden, waarnaar gestreefd wordt om tot betere afstemming met elkaar te komen
Welke veranderingen ze in de toekomst ieder noodzakelijk of wenselijk achten
Hoe ze ieder zien, op welke wijze deze veranderingen en bijbehorende ontwikkelingen gerealiseerd gaan worden: probleemgestuurde vraag, resp. ontwikkelingsgerichte vraag

In feite levert de Triple-R-aanpak duidelijkheid en keuzes in twee van elkaar afhankelijke groeiprocessen. Hierbij staat voorop, dat zowel ‘het individu’ als ‘de organisatie’ blijvend waarde aan zichzelf toevoegen, náást de extra toegevoegde waarde die uit de samenwerking ontstaat:

Zelfsturing en ontplooiing als drijvende krachten van een organisatie.
Wederzijdse affectieve betrokkenheid, gebaseerd op respect voor de belangen van individu en organisatie.

Door de stap-voor-stap benadering is deze werkwijze zowel in bestaande als nieuwe arbeidsrelaties toepasbaar.

Meer weten? Neem contact met ons op, of stuur een berichtje: info@be-ware.nl

Be-Ware™ maakt werk van inspiratie

Be-Ware™ en Triple-R™ zijn handelsmerken van Be-Ware Activities B.V.